为切实做好事业单位资产管理工作，太原公路分局御通设计公司严苛实施上级有关资产清查和产权注册涉及文件精神，精心组织，实施责任，突出重点，保证国有资产清查和产权注册工作不走过场、坚实积极开展。公司紧密结合实际发售“六个一”工作法，即正式成立一个公司资产清查工作领导小组及办公室，开会一次公司资产清查工作动员部署会议，展开一次清查工作业务培训，积极开展一次公司资产内部自查，作好一本资产清查台账，积极开展一次制度查漏稿本专项行动。在积极开展资产清查工作中，拒绝每位工作人员本着高度负责和精细缜密的工作作风，紧紧围绕基本情况清扫、账务清扫、财产清查、损益确认、资产核实、完备制度六大工作目标，实施资产有所不同，分类处置对待，在账物核实、记述及统计资料汇总上贤把质量关，做偏于不漏、不出隐患。

具体操作上，对仪器设备类资产，按照以账对物、以物对账、见物就点的方式，坎数量、坎状态、坎责任人、坎地点、查账外物，做账、卡、物吻合。对房屋和车辆等资产，在原先账目基础上对实物存量展开比对、清查，并作好房产所有权证、车辆登记证等权属证明文件的核查，具体资产的产权归属于，对于权属不明的资产须要及时手续涉及申请或获取情况解释。对图书、资料的清查应以采行以物登账、卡账互相比对的办法，做账、物吻合。资产清查小组在清查工作中要坚决实事求是的原则，不得瞒报虚报；实施资产清查最重要事项审批制度，成立资产清查工作监督举报电话，对不因应清查或因工作不负责管理导致资产萎缩的交由上级纪委、监察室处置。

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